Değerlerden Davranışlara: Kurum Kültürü Mimarisi

​

Bir kurumun kültürü, toplantı odalarında belirlenen değerler değil; koridorlarda sergilenen davranışlardır. Sektörün önde gelen markalarıyla yürüttüğümüz projelerden edindiğimiz deneyimle; kurum kültürünü soyut bir kavram olmaktan çıkarıp, ölçülebilir ve yönetilebilir bir Kurum İklimine dönüştürüyoruz.

​

 Süreci sadece "Değerleri Seçmek" olarak değil, 4 aşamalı bir Dönüşüm Mimarisi olarak kurguluyoruz:

​

1. Kültürel Kodlama: Kurumun vizyonuna hizmet eden "Core"  değerlerin belirlenmesi.

2. Davranışsal Tasarım: Her bir değerin, çalışan ve yönetici nezdinde ne anlama geldiğini netleştiren "We Do / We Don't" davranış setlerinin yazılması.

3. Liderlik Manifestosu: Kültürü taşıyacak yöneticiler için "Liderlik Sözleşmesi"nin ve yönetim prensiplerinin oluşturulması.

4. İçselleştirme ve Yayılım: Kültürün sadece panolarda kalmaması; işe alımdan performansa, toplantı ritüellerinden ödüllendirmeye kadar tüm süreçlere entegre edilmesi.

5. ​Sonuç: Ne yapacağını, nasıl davranacağını ve neye hizmet ettiğini bilen, hizalanmış bir organizasyon.